木子联大丨高效能管理者的精进之路

2021-03-02 09:29:48 576

      2月4日,北京大学应用心理学博士吴和芳老师应邀为我校中层管理团队带来为期一天的《高效能管理者的精进之路》专题培训。


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      9:00,吴博士以小游戏《拜年啦》开场,借此希望大家带着“玩儿”的心态,放下、清空固有,让新的东西能够进入。


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▲开场游戏环节

      游戏结束后,吴博士以引导师和培训师的双重身份进行团队共创。她首先指导中层管理团队以“对领导者的认知”和“管理的核心是什么”两个问题进行小组讨论并分享。


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▲小组讨论,大组汇报

      吴博士引用现代管理学之父德鲁克的名言“管理的本质是激发善意和潜能”,指导大家小组讨论对“善意”和“潜能”的理解,并进行“乔哈里窗”训练,让团队成员加深自我及相互了解,明白共同认知和“真正地懂得人”是团队能够高效运作的重要因子,便于今后的团队共创。


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▲“乔哈里窗”训练

      在下午的培训中,吴博士首先从事务管理、精力管理和目标管理三方面重点介绍了高效能领导者的时间管理策略,并通过“冰山理论”告诉大家,育人的过程应该是激发出孩子“being”(即个性、天性和本性)的过程。


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      17:00,培训会在一片热烈的掌声中圆满结束。希望我校中层管理团队以此次活动为契机,加强深入学习和探讨,做好引导者角色,不断成长,为团队中的每一个成员赋能的同时,也享受生活的乐趣。


·THE END·



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